﹝連總經理都不敢請5天以上長假,你敢嗎﹖﹞
最近有個年輕上班族來跟我諮詢職場問題,他很嚮往歐洲自由行,不想跟其他同事一樣,玩來玩去只在亞洲國家繞圈子,可是他隱約覺得不對勁,好像去歐洲很危險!一般歐洲團大都在10~15天,我問他怎麼玩法﹖
「當然自由行!」
「你想去幾天﹖」
「三個星期吧!」
你一定可以想像這兩個畫面,當他向公司提這件事時,主管的白眼翻到太平洋去;就算成行,回國之後,全部門同事集體抵制他。思及此,他失落地說,去歐洲自由行好像是個遙不可及的夢想,這個職場文化讓他感到悲傷,接著他下了結論:
「比辭職還難!」
我點頭稱是,勸他改成在換工作的空窗期休長假去歐洲。這讓我想到2016年小英總統為勞工的休假定調時,先砍掉國定假日7天,再朝向放寬特休假的限制,沒想到勞團不領情並舉牌抗議,連網站上的論壇如PTT也罵成一團,而原因是小英總統始料未及,居然是—
「國定假日不必請假就可以休,休得理直氣壯;特休假日根本不敢請,給再多也沒用!」
尤其到年底,很多人握有一大把特休假加補休未休,再不休的話,全得吐出來還給公司,可是很少人敢休完,深怕影響公司對自己的印象觀感,壞了年終考績,損失更大。唯有外商是例外,會催促員工「儘速消化」特休假。
yes123求職網曾在年底做調查,發現只有1/6上班族把特休假休完,而且高達3成一整年沒休過一天!總計有超過8成的上班族當時手頭上有年假待消化,因為1/4的人認為老闆或主管不喜歡員工休假,2成擔心影響年終考績,所以不敢安排休假。
一般來說,勞工對特休假的認定是用來休長假的,比如出國旅行、做整型手術等,而調查結果指出,台灣上班族希望一次可以平均休到9.4天,不過真正休時,會自動縮到4.8天。若是扣除周休二日(還不算連續假期),一次平均最多只請2.8天的特休。而老闆能接受的天數是多少?只有5.1天!因此,膽子小的就拿來抵遲到或生病用,不敢休長假。
「我只有一次休完休滿,是離職前。」
在PTT,有人說出這個心聲,獲得不少認同,紛紛說:「我也是一樣!」
像這樣不敢休假的普遍現象,並不是僅限於年輕屬下(因為流動率太高,特休假少到不足掛齒),連高高在上的總經理也是不敢造次。
我的朋友Brenda換工作,按照勞基法規定,未滿一年是沒有特休假,可是公司按照比例給她四天,心裡還在緩緩流過一絲溫暖的當下,很快的她就意會到高興得早了一些,因為這個特休假可能是「看得到,吃不到」。
有一次陪總經理宴請客戶,杯觥交錯後,聽到總經理感慨的說,太太與孩子都吵著要去歐洲,他說不行,因為請假天數太多,不敢跟老闆提啊!所以每次都去日本與韓國,五天來回。客戶調侃他,總經理不敢請假,底下的人更是沒那個膽!只看總經理乾笑兩聲後說:
「就是因為總經理,才不敢請假啊!」
總經理並沒有對屬下因此有較多的同理心,剛滿一年時,Brenda有7天特休假,正好也碰上連假,興沖沖的計畫去歐洲旅遊,行程11天,卻被批回,原因是沒有人一次請11天假的,更不用說新人,太不自愛了!Brenda不服氣地辯駁:
「可是,我並沒有請假!這些都是該休的假,特休7天加連假3天,再加1個星期日,正好是11天。」
Brenda一一數來,總經理煩了,不禁脫口而出以下這一番屬於組織上層的心裡話:「特休假?它只是擺著好看的,沒有人在把它當真,你真是職場新人!」
這個費盡口舌爭取休假的過程,讓當時28歲的Brenda抱怨:「是公司欠我特休假,怎麼弄得好像我欠公司似的?」可是10年過後,Brenda升遷到中階主管,她發現自己的心態也跟著變了,愈來愈不敢休長假,於是得到一個心得—
「台灣人有休假恐懼症,愈高階愈嚴重,害怕被老闆發現自己其實沒那麼重要,休假一回來,位子不見了。」
除了擔心老闆不開心外,中高階主管憂慮的還有被取代的危機,這種焦慮在演藝圈更是常見。
有一次,我與一位電視主持人同台演講,她說,出道16年,未曾請過1天假,即使病倒也是掛著點滴工作;就算前一天錄影到凌晨四點,只睡2小時,仍然清晨六點準時出現在通告現場。
原本我以為她是意志驚人,後來看到新聞,主持人六月請完產假之後,要回來主持時,製作單位卻通知她「繼續休息下去」,才恍然大悟,年近40歲的她背後應該還有一層深深的隱憂,擔心:
「女主角換別人做、麥克風換別人拿。」
面對這個台灣普遍的職場風氣,我個人是期期以為不可,但是我不會不假思索地鼓勵上班族:「有假就請,這是你的權益!」更不會搧風點火說:「公司不准,你就去檢舉!」因為有份好工作不容易,不要為了請假,飯碗隨便砸了。另外最主要的原因是,面對「企業文化」,不要當烈士,因為對抗的不僅僅是公司與制度,還有主管與同事,一個不小心,就會成為「全民公敵」,不會有一天好日子過。
不過,還是有人請長假出國旅行,回來照樣安坐如泰山,因為他們做到以下三點:
1. 平常努力工作,拿出績效,沒什麼好讓人挑剔與非議。
2. 平常同事請假,熱心幫忙分攤工作,在人情帳戶上有足夠存款。
3. 請假之前,先把大部分的事做了;請假在外時,保持手機通訊無誤。
即使如此,我仍建議請假不宜超過10天或兩星期,這是一般企業接受的極限。
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工作 未 滿 7天離職 ptt 在 洪雪珍 Facebook 的最佳解答
【越是貧窮,越是被欺負,這是他們失志的原因】
有一個年輕人進公司剛滿一年,現在要為一張「聯合徵信紀錄」,認真思考是不是要離職?
去年面試時,公司並未問到有沒有學貸要還、家裡有沒有欠錢未還的紀錄,可是報到時,卻要他交「聯合徵信紀錄」、良民證。好不容易熬到畢業,以為從此可以靠著努力工作來翻身,卻被潑了一身冷水,來不及證明自己是個上進的年輕人,就巳經被貼上標籤,成為一個可能盜用客戶信用卡的「嫌疑犯」。
即使如此,為了保住工作,這兩樣都乖乖交了。問題是,公司還是戴著有色眼鏡看他,要他寫報告,說明欠款的經過,以及還款計畫。他也寫了,老闆還是非常生氣,指責他:
「面試時,你為什麼沒說?」
「主考官沒問起,我不知道要說呀!」
「就算沒問,你也要自己主動說,不能故意隱瞞。」
多年前,年輕人的父親經商失敗,還不起銀行,差點讓他連書也讀不成,逼不得已申請學貸及半工半讀才得以勉強畢業。而父親也從零開始,什麼工作都去做,在五年前和銀行協商,開始還錢。所以年輕人自認為,他們全家未曾被失敗給擊垮,也願意擔起還款責任,不懂為什麼還要受此羞辱?
雖然一時腦門充血,很想立刻離職,好在主管居中協調,並且安慰他、鼓勵他,硬是把他留了下來。但是他知道,在老闆的心裡,他從此黑了,再也沒有翻身的餘地,更別想升遷加薪、前途看好。而且老闆連正眼都不想瞧他一眼,凡事都是經由主官代他向老闆報告。
一年過去,這幾天人資部又通知他要再交最新的聯徵紀錄,給公司追蹤是否有異常狀況,又惹得他理智斷線,表示拒絕提供。因為他認為,雖然工作上看得到客戶的信用卡資料,但未經手金流,不至於有大礙。每一年都要交一次紀錄,對他是凌遲,不斷提醒他是個低人一等的窮人、令人害怕的嫌疑犯。
其實,在金融業任職的人都知道,每年11月15日主管機關都會要求調聯徵紀錄,過去是公司去調,現在則是請員工自己去調。只要是有「不良紀錄」,比如有學貸未還,或信用卡逾期未繳,或房貸有拖延等,都會拉低分數。公司即使沒有說什麼,也會悄悄加以關注,留意這些「高風險」員工。
這是政府規定、業界常態,無可厚非,問題是出在於他的老闆缺少悲天憫人之心,不去想想員工也是無辜的受害者,在成長過程吃過比同齡者更多的苦,今天還能不放棄地繼續努力工作,不論意志力或向上心都是值得敬佩。也不具同理心,理解到這些員工比一般人敏感脆弱、自尊心強,還不斷揭瘡疤、在傷口上灑鹽。
如果這年輕人一時吞不下這一口冤氣,每份工作都是憤而求去,就會陷於長期不穩定,生涯發展每下愈況,最後真的發生貧窮世襲。
再講一個同樣是ptt上面的真實例子,也是因為貧窮帶來職場上的困窘。有個年輕人由於母親病逝,過幾天要出殯,但是家裡窮,辦不起喪事,沒有公祭,也沒有家祭,所以沒印訃聞,於是以死亡證明申請,結果公司只肯給兩天喪假,因為他們只認訃聞,不認死亡證明。
這年輕人的哥哥向當地政府請教,得到的答案是政府未明文說清楚要憑什麼請喪假,因此請依公司規定辦理。
你能想像嗎?越是貧窮,受到的待遇越是非人,真是令人憤怒與悲痛!心理學有個「馬太效應」,說的就是這個普遍的現象。
<新約聖經・馬太福音>有一段話:「凡有的,還要加給他,叫他有餘;凡沒有的,連他所有的也要奪去。」所以富者恆富、窮者恆窮,原因並非出在於窮者不努力,而是社會奪去他們的尊嚴與希望,使得再堅強的人,都會人窮志短、放棄上進與努力。
因此在職場上,面對苦難的人,多一點理解、多一點細膩、多一點關懷,可以讓他們更有勇氣與命運搏鬥,擁抱希望,為美好的明天而努力。
讀者補正如下~
有的:是心中有神的門徒
沒有的:心中無神 自滿的法利塞人
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工作 未 滿 7天離職 ptt 在 凱莉給點力-主播黃凱翊 Facebook 的最佳貼文
沒想到昨天的文章會引起這麼大的迴響
我原本只是睡前打出來抒發心情用的
想說發長文都不會有人看也沒差
卻沒想到引來了這麼多人的心有戚戚焉
其實仔細回想
我有時還蠻慶幸自己的第一堂社會課就接受了震撼教育
在那三個月裡我快速從畢業新鮮人蛻變成小資OL
為了跟神奇老闆周旋離職
我還翻遍了所有勞工局網站上的資料、法條跟PTT上的網友經歷
趁老闆不在時印出三個月來所有打卡上下班、請假的資料
還有相關勞健保的保留紀錄
(這時候慶幸我還身兼公司人事跟總機XDD)
在神奇老闆拿出各種理由堅持不讓我離職的那個禮拜
他原本還說要去告我呢!
我當下立刻搬出勞資法條例告訴他「法律上我站得住腳」
那陣子的我根本就是勞資小達人
想當初大四為了進入職場還特地跑去修了一堂「勞資關係法」的選修課
在上課時才發現
我們一直都被教導要服從上級、聽命領導、賣肝給老闆
卻沒有人告訴我們
要為自己爭取應有的權利
當時老師在課堂上拋出的問題
我總會不自主地從資方角度思考
「忍耐一下就會加薪了啊!」「一開始苦一點是應該的」
結果期末考的申論題
我總共就只拿了68分
當時一直不解洋洋灑灑寫滿正反兩面考卷的自己為什麼跟預期分數落差這麼大
經過那三個月後我才知道
原來那是我差點就被「徐重仁化」的%數
(當年為什麼不流行87分呢?!至少總平均會好看一點啊!!)
這兩天看到許多朋友或是陌生網友分享他們的求職經歷
才發現台灣真的好多惡劣的就職環境啊!
其實我想大部分的人應該都跟我們一樣
我們不是想要一勞永逸,不是妄想可以立刻坐高位拿高薪
我們也只是想要像我們的上一輩一樣
認真工作後,就能拿到我們應有的薪資
我很想問問許多老闆(包括神奇老闆)
這樣的要求,有很困難嗎?
當初剛來到ETtoday時,我是抱著兢兢業業的心情來的,畢竟現在媒體業是寒冬啊!我一直耳聞到的薪資環境都不是很好,當時很怕自己只是從一個坑,跳進另外一個坑,深怕自己在未來的40年就業時光裡,就是不停地從一個坑換進另一個。
(先聲明下面這真的不是業配)(有的話人事看到可以發獎金給我嗎哈哈)
所以當我看到ET乖乖地遵守勞基法,而且公司對於該給的報酬一點都不會少給,之前去直播超級月亮時,直播結束也才7點多,比我平常下班時間晚不到一個小時,美魔女主管卻不停叨念著要我去填加班單,反觀有的公司會認為,「才一個小時而已你也要跟公司要錢?」我就覺得,我不敢說ET是全台灣福利最好的公司,但至少我在這裡,賣出我的專業、時間、人力給公司,我能拿到我應得的回饋,而不是每天只想著今天晚上全聯會有什麼菜在特價可以買回家連吃三頓。
很多時候,我們只是想要尊嚴而已,生而為人的尊嚴,讓我們不會覺得未來黯淡無光的尊嚴。
剛看到一個主流媒體做的民調統計,他們家的讀者跟ET完全就是不同年齡層的人,更多是像徐總裁一樣年紀的閱聽眾吧!問卷是「你認同全聯總裁徐重仁所說:「年輕人不要計較薪水比別人低,好好工作有一天老闆就會看到。」嗎?」
目前穩穩佔據第一名的投票寶座,你們猜是什麼?
『認同,年輕人耐不住性子,太急著想要有收穫。』
而且得票率足足是第二名的2倍
再看到突然冒出來的「面對現實」粉專想要出來帶風向指責年輕人只沉溺在小確幸,跟全聯推出Q版徐總貼圖道歉,我就心酸地只想哭.......
突然很想唱這幾天一直在聽的《美女與野獸》裡面的Days in the sun這首歌
「How in the midst of all this sorrow/Can so much hope and love endure(這裡怎麼會有這麼多的哀傷/卻仍存在這麼多的希望與愛)」
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【快訊/徐重仁道歉:我真的失言!沒設身處地了解年輕人處境】
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【年輕人太會花錢! 網爆:徐重仁兒3年「虧損1.8億」】
http://www.ettoday.net/news/20170413/903533.htm
【全聯小編反省回歸!用5張「總裁Q圖」討拍 網不領情:無聊】
http://www.ettoday.net/news/20170413/903919.htm
#深夜的凱莉談心
#撩新聞企劃今天拿了新相機幫我拍照片
#個人覺得很滿意所以拿來當配圖增加觸及率
#完全就是僅為示意圖跟文章沒有關係
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我在一間公司上班了五天(週休)
當初面試時沒有提到未滿七天不支薪的條款
錄取後去上班,有填寫個人資料、繳交帳戶、保密條款、公司制度協議等等
但所有資料當中,完全沒有一項有提到不支薪
一個星期後個人覺得不適合提出了離職
當時我有特別問主管這幾天工作是否有薪資,他說應該有
結果到了10當天我問了一下薪資狀況,他說會直接匯到帳戶
但晚些又告知我,老闆說「因工作未滿七天所以不支薪」...WTF?
但主管人很好有試著幫我爭取
問了另一個老闆,他又說「因為我是學習過程並沒有給公司實際幫助,所以沒辦法支付薪
水」
我想請問我有什麼方法可以爭取到我應得的薪水
雖然新人確實沒給予公司幫助
但是我還是有付出,也有指使我做事情,時間跟精神都不算嗎?我又不是志工
我知道這違反了勞基法,但我不曉得該如何去爭取
因沒想過會發生這個問題,所以我手頭也沒有保存任何資料,都在公司那裡
公司大樓是刷卡制的,還有對話記錄有作用嗎?
懇請大家幫忙,五天雖說不多但也不少
我也很需要這筆錢,希望能給予我意見
謝謝大家花時間。
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